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民營企業的人力資源管理[摘 要]當今時代的民營企業日趨發展,其之間的競爭也日趨激烈。然而,歸根到底是人才的競爭。企業只有留住高能力的人力資本,才能在激烈的競爭中擁有一席之地,才能求生存求發展。可是目前我國的人力資源管理存在諸多問題還有待解決。如何有效地進行人力資源管理與開發,合理配置使用人才與激發員工潛能,留住人才,用好人才,已成為每個中國企業當前的重要課題。本論文將首先對人力資源管理進行概述,然后分析我國民營企業現存的問題,最后提出解決方法。[關鍵詞]民營企業、人力資源管理、問題、解決 自從改革開放以來,民營企業以驚人的速度持續發展,逐漸成為中國當代企業的重要組成部分。隨著民營經濟的發展,民營企業在社會發展中起著越來越重要的作用。雖然民營企業對國民經濟發展和社會的貢獻越來越顯著,但與管理完善的外資企業和國內優秀企業相比,仍有許多需要改進的地方,其中人才問題是阻礙民營企業發展的一個重要方面,因此如何加強和完善民營企業的人力資源管理是我國民營企業亟待解決的問題。 一、什么是人力資源管理以及其重要性 (一)人力資源管理的概述 人力資源管理是指企業通過不斷地獲取人力資源,把得到的人力整合到組織中去并融為一體,保持和激勵員工對組織的忠誠和積極l生,控制他們的績效并作相應的調整,盡量開發他們的潛能,以支持組織目標實現的全部活動、職能和過程。人力資源管理在民營企業整體運作中起著舉足輕重的作用。 (二)人力資源管理的重要性 人是生產力中最重要的因素人是生產力中最活躍、最革命的因素。當代企業管理是以人為中心的管理,人是知識、信息、技術等資源的載體,.......
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