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對現代企業管理中激勵方法的探討

[摘 要] 在一個公司中，管理的更本目的是要調動公司員工的工作積極行，使公司成員的潛能得到充分地發揮，從而實現公司的目標。而公司員工的工作積極性和潛能的發揮是需要激發的。那么，怎樣激發人的積極性呢？這需要研究探討人的需求與動機，尋找能激發人工作的積極性的規律說說現代企業管理中存在的激勵方法及存在的問題，并提出解決這些問題的對策。
[關鍵詞] 積極性 公平性 激勵不僅僅是激勵
   
 一、激勵的概念及激勵對企業的重要性
   （一）概念 
什么是激勵？美國管理學家貝雷爾森（Berelson）和斯坦尼爾（Steiner）給激勵下了如下定義：“一切內心要爭取的條件、希望、愿望、動力都構成了對人的激勵�！�—它是人類活動的一種內心狀態�！比说囊磺行袆佣际怯赡撤N動機引起的，動機是一種精神狀態，它對人的行動起激發、推動、加強的作用。激勵亦是心理學的一個術語，它是指心理上的驅動力，含有激發動機，鼓勵行為，形成動力的意思，即通過某種內部和外部刺激，促使人奮發向上，努力去實現目標。管理學研究激勵的目的.......