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淺談尖峰集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀與對(duì)策[摘要] 隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和電子商務(wù)的迅速興起,尖峰集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化在具體應(yīng)用中存在著認(rèn)識(shí)不足、人才短缺、信息安全風(fēng)險(xiǎn)、基礎(chǔ)管理漏洞等一系列問題,本文針對(duì)尖峰集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化存在的上述問題提出了加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、注重復(fù)合型人才培養(yǎng)、健全保密措施、規(guī)范基礎(chǔ)管理等完善對(duì)策。[關(guān)鍵詞] 淺談 尖峰集團(tuán) 會(huì)計(jì)電算化 一、緒論 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域都有了廣泛的應(yīng)用,會(huì)計(jì)電算化也應(yīng)運(yùn)而生。它是運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)代替手工記賬、算賬、報(bào)賬,以及代替部分由人腦完成的會(huì)計(jì)管理和輔助決策的過程。會(huì)計(jì)電算化不僅能減輕財(cái)會(huì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,為會(huì)計(jì)工作節(jié)省大量的人力、財(cái)力和時(shí)間;同時(shí)也由于會(huì)計(jì)電算化計(jì)算手段和會(huì)計(jì)管理決策手段的現(xiàn)代化,既提高了會(huì)計(jì)信息收集、整理、傳輸、反饋的速度和準(zhǔn)確度,也提高了會(huì)計(jì)的分析決策能力,使會(huì)計(jì)工作能更好地滿足企業(yè)管理的實(shí)際需要。基于會(huì)計(jì)電算化本身的特點(diǎn),其與原始的運(yùn)用賬本記賬相比,具有去處速度快、存儲(chǔ)空間小、存儲(chǔ)容量大、檢索查詢速度快、編制報(bào)表容易、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確等優(yōu)點(diǎn)。隨著會(huì)計(jì)改革工作 的不斷深化與發(fā)展,我國會(huì)計(jì)電算化工作已由起初的試點(diǎn)轉(zhuǎn)向普及,并不斷向深層次發(fā)展,基于上述特點(diǎn)尖峰集團(tuán)也采用了電算化財(cái)務(wù)管理模式,雖然會(huì)計(jì)電算化的使用在尖峰集團(tuán)取得了很大的進(jìn)度,但是由于財(cái)務(wù)工作本身的特點(diǎn),也由于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)、電子商務(wù)的迅速興起對(duì)會(huì)計(jì)電算化也提出了更高的要求,從而將尖峰集團(tuán)在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的過程中存在的一些需待解決的問題也暴露出來,本文擬就當(dāng)前會(huì)計(jì)尖峰集團(tuán)電算化應(yīng)用進(jìn)程中存在的一些問題和解決方案提出幾點(diǎn)見解。 二、尖峰集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中存在的問題會(huì)計(jì)電算化是集團(tuán)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,管理信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和人事等信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算.........
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