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淺談如何培養企業的團隊精神

 [摘 要] 市場經濟條件下,現代企業的競爭非常激烈。企業要保持強大的生命力與競爭力,不僅需要員工能力的超群,更需要其內部有精誠合作的“團隊精神”。現代企業之間的競爭,歸根結底是團隊間的競爭,是團隊協作作戰能力的競爭。團隊精神的有無，決定了團隊的戰斗力的強弱，決定了團隊的強弱。團隊精神對一個企業如此重要，那么我們要怎樣來培養企業的團隊精神呢？一、經營目標應明確合理。二、善于溝通與協調。三、進行人性化管理。四、建立科學的物質激勵體系。
 [關鍵詞] 企業  團隊精神  培養

 市場經濟條件下,現代企業的競爭非常激烈。企業要保持強大的生命力與競爭力,不僅需要員工能力的超群,更需要其內部有精誠合作的“團隊精神”。現代企業之間的競爭,歸根結底是團隊間的競爭,是團隊協作作戰能力的競爭。一個缺乏團隊精神的企業，就如同一盤散沙，不會互相照應、互相配合、力使不到一處，沒有活力，沒有朝氣，在激烈的競爭面前會顯得不堪一擊。團隊精神的有無，決定了團隊的戰斗力的強弱，決定了團隊的強弱。團隊精神對一個企業如此重要，那么我們要怎樣來培養企業的團隊精神呢？
    一、經營目標應明確合理。
 企業的第一任務就是要確立一個目標。確立目標的關鍵是一定要明確而合理，這是把人們凝聚在一起的奮斗方向，在對目標認知與共識的基礎上，才能鼓舞人們團結奮進的斗志。企業和人一樣，舊的欲望被滿足，新的欲望又誕生。而要確保動力朝一個方向使勁，就要求對員工欲望的實現方式，即共同經營目標的確立要遵循明確、科學、合理的原則，既滿足員工的要求，使大家形成團隊精神，又有利于企業的長遠發展。
1、將公司發展方針、發展目標、發展計劃告訴所有.......