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淺談如何提高企業(yè)核心競爭力
 
 [摘  要]：隨著我國加入WTO，企業(yè)的競爭進(jìn)入全新的階段，我國企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中立于不敗之地，最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要提升企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力是一個(gè)企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過對我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理和人力資本等方面存在的問題，從打造人力資本、培育核心技術(shù)、創(chuàng)新管理模式、實(shí)施品牌戰(zhàn)略和培養(yǎng)企業(yè)文化等方面提出對策，以達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目的。
 [關(guān)鍵詞]：核心競爭力 現(xiàn)狀 對策 
 
 隨著我國加入WTO，外國企業(yè)及其產(chǎn)品大量涌入，面對外國企業(yè)的強(qiáng)有力競爭，國內(nèi)企業(yè)市場流失相當(dāng)嚴(yán)重，整個(gè)國內(nèi)企業(yè)群體承受著巨大的沖擊和壓力。國內(nèi)企業(yè)不僅面臨與國內(nèi)同類企業(yè)之間的競爭，同時(shí)還要同國外企業(yè)進(jìn)行競爭。在這種情況下，要想使國內(nèi)企業(yè)在競爭中立于不敗之地，除了強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)外，一個(gè)重要的途徑就是要迅速提高企業(yè)的核心競爭力。
 一、核心競爭力的概念及起源
 什么是核心競爭力？核心競爭力的概念是1990年美國密西根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德和倫敦商學(xué)院教授加里•哈默爾在其合著的《公司核心競爭力》一文中首先提出來的。他們對核心競爭力的定義是：“在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能”。[哈默爾與普拉哈拉德：《公司核心競爭力》，《哈佛商業(yè)評論》，1990，（5）]從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來看，核心競爭力實(shí)際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識和技能，或者知識和技能的集合體。
 核心競爭力是企業(yè)競爭力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力，是將技能和機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自身組織能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。
 二、 提高企業(yè)核心競爭力的意義
1、提高企業(yè)核心競爭力可以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度。關(guān)注核心競爭力更能準(zhǔn)確規(guī)劃整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，可以更準(zhǔn)確地反映企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要，以使企業(yè)免于為求短期利益而導(dǎo)致陷入戰(zhàn)略性誤區(qū)。企業(yè)核心競爭力的培育是一個(gè)系統(tǒng)性工程。通過提高企業(yè)核心競爭力，可以使企業(yè)更全面的審視自己，了解自己企業(yè)的......