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試論人力資源管理4P模式

[摘 要]隨著經濟全球化、技術的信息化和企業資源知識化的發展，人力資源愈來愈成為企業的戰略資源，配備合適的人員、從事合理的工作設計、改進工作制和工作報酬是人力資源管理的關鍵內容 ,必須結合企業的實際加以科學化和規范化。因此,運用較先進的人力資源管理模式管理人力資源顯得尤為重要。人力資源管理的基本理論要求人們必須超越操作層面上人力資源管理的3P模型，進行戰略層面上的4P人力資源管理。
 [關鍵詞] 人力資源   管理   模式
 人是各種資源中最重要的資源，因為事情是靠人來做的。好的人力資源是推動企業發展的最重要的能源。因此，對人力資源進行規劃和管理，是保證企業高水平發展的關鍵。
2 1世紀企業管理的重心將由物資資源的管理轉向人力資源的管理 ,知識將成為企業的關鍵性資源 ,人才將成為企業競爭的基礎。怎樣激發員工的創造性、挖掘員工潛力 ,從而提高組織效率 ,是各國、各類企業都在研究的重要課題。配備合適的人員、從事合理的工作設計、改進工作制和工作報酬是人力資源管理的關鍵內容 ,必須結合企業的實際加以科學化和規范化。新經濟條件下，人力資源管理將出現與傳統管理方式不同的發展趨勢，不僅是稱呼、做法、內容的表層的變化，而且是性質與觀點的深層的變化。社會、經濟條件的變化對企業的經營活動開展提供了新的機遇，但同時也提出了新的挑戰，這樣就要求企業的管理模式、理念必須迅速做出反應，與外在的變化保持一致，及時......