全文字?jǐn)?shù):3636

績(jī)效考核和薪酬設(shè)計(jì)
 [摘要] 在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì)作為人力資源管理的核心受到管理者的極大重視。如何正確有效使用績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì)這一有利工具，對(duì)企業(yè)管理者具有非常重要的意義。而如何衡量員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，并給予員工較為滿意的回報(bào)，這便是績(jī)效考核在其中起到的重要做用。了解和把握企業(yè)績(jī)效考核和薪酬的設(shè)計(jì)，有助于企業(yè)更好地面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，使其得到持續(xù)的發(fā)展。
 [關(guān)鍵詞]績(jī)效考核  薪酬設(shè)計(jì)  競(jìng)爭(zhēng)　推動(dòng)　公平　
 
 一、績(jī)效考核和薪酬設(shè)計(jì)
 在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì)作為人力資源管理的核心受到管理者的極大重視。如何正確有效使用績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì)這一有利工具，對(duì)企業(yè)管理者具有非常重要的意義。了解和把握企業(yè)績(jī)效考核和薪酬的設(shè)計(jì)，有助于企業(yè)更好地面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，使其得到持續(xù)的發(fā)展。
 （一）績(jī)效考核是組織管理的重要內(nèi)容。
 績(jī)效考核（Performance Measurement）也叫業(yè)績(jī)考評(píng)，是指對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法評(píng)定員工的工作目標(biāo)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況等，并將上述評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。績(jī)效考核有正式和非正式兩種。績(jī)效考核的內(nèi)容一般考核于員工的基本能力（知識(shí)），業(yè)務(wù)能力（理解力、判斷力、表達(dá)力、交涉力）和工作態(tài)度（紀(jì)律性、協(xié)作性、積極性、責(zé)任感）等。
 （二）績(jī)效考核的種類
 1、按時(shí)間劃分可分為：日�？荚u(píng)與定期考評(píng)。日�？荚u(píng)，指對(duì)被考評(píng)者的出勤情況、產(chǎn)量和質(zhì)量實(shí)績(jī)、平時(shí)的工作行為所作的經(jīng)常性考評(píng)；定期考評(píng)。指按照一定的固定周期所進(jìn)行的考評(píng)，如年度考評(píng)、季度考評(píng)等。[MBA智庫(kù)百科, http://wiki.mbalib.com，《績(jī)效考核》]
    2、按內(nèi)容劃分可分為：工作態(tài)度考核、工作能力考核、工作績(jī)效考核和綜合考核等。
    3、按目的劃分可分為：例行考核、晉升考核、轉(zhuǎn)正考核、評(píng)定職稱考核、培訓(xùn)考核和........