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 論遼寧省農村信用社現狀與未來發展方向
[摘 要] 隨著社會主義市場經濟的發展，特別是黨的十六屆五中全會提出了構建社會主義新農村的宏偉藍圖以來，為策應新農村建設，農村信用社體制改革步伐進一步加快，信用社自身的發展規模、速度、效益不斷加大，但是由于農村信用社成立時間長、歷史遺留問題多等原因，在地域經濟發展過程中，自身在經營管理及業務發展中的不適應性日益顯現。作為一直以農村市場為主陣地的農信社，如何抓住機遇，迎接挑戰，從戰略的高度采取確實有效的措施，全面提升經營管理水平，已經成為當前農信社首要的任務。本文即以遼寧省農村信用社為范例，就當前農信社經營管理及業務發展中存在的問題作一些探討，并對其形成的成因進行必要的分析，根據經營理念提出解決問題的對策與措施。

[關鍵詞] 現狀 分析 對策與措施

一、信用社的歷史
我國農村信用社發展至今已有58的歷史了，其發展階段大致可分為5個階段
 1951年至1958年，農村信用社資本由農民入股，干部由社員選舉，信貸為社員提供，合作制性質明顯，是扶持農業生產的重要金融力量。
     1958年至1979年，由于極左路線影響，農村信用社先后下放給人民公社、生產大隊管理，后來交給貧下中農操作，成為基層社隊的金融工具。
     1980年至1996年，農村信用社由農業銀行管理，合作制“三性”基本恢復，期間設立了縣級聯社，但實際上成了國家銀行的基層機構，走上了“官辦”的道路。
     1996年底至2005年，農村信用社與農行脫鉤，由人行監管。
     2005年7月至今又進行新一輪改革........