論文編號:GS1178  論文字數(shù):4891,頁數(shù):04

激勵理論的研究
[摘 要] 在現(xiàn)代知識經(jīng)濟條件下，隨著知識化、信息化、經(jīng)濟全球化以及未來企業(yè)組織的發(fā)展，企業(yè)管理成功的關(guān)鍵越來越取決于對人的激勵。本文通過闡明激勵與激勵機制的含義，表明激勵機制的基本原則，結(jié)合我過目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀揭示激勵理論在我國企業(yè)管理中的誤區(qū)，說明激勵理論在我國企業(yè)管理中的重要性，進一步針對我國企業(yè)發(fā)展相關(guān)情況，提出激勵理論在我國企業(yè)管理中的應用方法。

[關(guān)鍵詞] 激勵 激勵機制 激勵理論 企業(yè)管理
 
 諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者西蒙指出：“組織的問題不在于組織本身，而在于有關(guān)的人。”人的問題說到底是人的積極性的問題，就是激勵問題。有效的激勵機制的建立和運作能給企業(yè)帶來活力、競爭力，是一個企業(yè)成長的關(guān)鍵。激勵問題是現(xiàn)企業(yè)管理的核心問題。激勵機制設(shè)計涉及企業(yè)所面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)微觀環(huán)境，是一項系統(tǒng)工程。激勵機制設(shè)計的方向在于最大限度地激發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)在潛力并最終服從和服務于公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展目標。對激勵機制理論與方法的研究，不僅是管理理論與管理激勵實踐發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代企業(yè)迎接知識經(jīng)濟時代新的環(huán)境變化挑戰(zhàn)的要求。