論文編號:GS2289 論文字數:8974,頁數:07
決定企業文化是否優秀的幾個關鍵因素
[摘 要] 現代的企業管理,已然從經驗管理、科學管理進入了文化管理,努力建設獨具特色的優秀企業文化并藉之構建企業核心競爭力,是企業獲得競爭優勢、實現可持續發展的必然選擇,這已在當代企業管理的理論界與企業界達成共識。本文主要論述了優秀企業文化的作用以及影響企業文化是否優秀的幾個關鍵因素。通過對這些關鍵因素的深刻分析,指引企業在建設企業文化過程中,正確對待對這些關鍵因素并給予足夠的重視,使企業文化獲得全體員工的高度認同,順利地從起飛到有效落地,為企業的生存和發展提供堅實的基礎。[關鍵詞] 企業文化 優秀企業文化 核心競爭力 核心價值觀 企業文化診斷 員工認同
所謂的企業文化就是企業成員在適應內外環境中形成并傳承的共有的信念、價值、習俗和禮儀,它具有導向、激勵、凝聚、融合、規范、守望和輻射功能。它是企業中具有指導性、同化性的氛圍,是企業在發展過程中沉淀下來的、能夠促進企業持續發展的理念;它涵
本站部分文章來自網絡,如發現侵犯了您的權益,請聯系指出,本站及時確認刪除 E-mail:349991040@qq.com
論文格式網(m.donglienglish.cn--論文格式網拼音首字母組合)提供工商管理畢業論文畢業論文格式,論文格式范文,畢業論文范文