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論石家莊市民辦幼兒園教師流失原因與對策研究
 【摘要】占據(jù)大半壁江山的民辦幼兒園已是石家莊市學(xué)前教育的主力軍。但現(xiàn)在卻不得不經(jīng)常面對這樣的現(xiàn)實(shí)：民辦幼兒園教師人心不穩(wěn)，優(yōu)秀教師在不斷流失。“人才是組織的核心和靈魂所在”，對事業(yè)的成功至關(guān)重要。民辦幼兒園教師作為民辦幼兒園最重要的人力資本，其隊(duì)伍穩(wěn)定與否，直接關(guān)系到民辦幼兒園的興衰成敗。幼兒心智、習(xí)慣的培養(yǎng)不可能重復(fù)，人最初幾年的養(yǎng)成教育將影響到人的一生，幼兒教師的工作是如此的重要，如果說一個城市的幼教是在為這個城市未來的市民素質(zhì)打底色！那么石家莊市民辦幼兒園的教師則是為未來的石家莊市民打底色的工程師。民辦幼兒園每學(xué)年或?qū)W期吸收一些新教師，解聘一些不能勝任的教師有利于幼兒園人才的合理配置，有利于幼兒園組織的創(chuàng)新和發(fā)展，這是教師的非自愿離職，雖然殘酷，但有益于教師的自我成長，符合優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律。事實(shí)上，教育非朝夕之功，而是基于對受教育者長期的觀察了解才有可能，幼兒園的發(fā)展沒有幾年甚至幾十年的沉淀和積累，也是不可能的。民辦園管理者為了幼兒園的健康發(fā)展，最希望的還是教師隊(duì)伍的穩(wěn)定，不到萬不得已是不會解聘老師的。在這里，我們關(guān)注的是民辦園教師的自愿離職，這是教師的非正常流失。
關(guān)鍵詞：民辦 幼兒園  教師 流失
 一、石家莊市民辦幼兒園教師流失現(xiàn)狀
石家莊市民辦幼兒園從上世紀(jì)80年代末開始，由私人投資創(chuàng)辦或集體、國有民辦轉(zhuǎn)制逐漸發(fā)展起來，至今不過20年的時間。石家莊市某民辦幼教機(jī)構(gòu)在石家莊開辦十多年，從最初的一、兩家幼兒園逐漸擴(kuò)大成今天擁有20所分園的幼教集團(tuán)，其下屬幼兒園中，既有國有民辦、也有集體轉(zhuǎn)制、還有純私人承包的.......