論文編號:JY1343  論文字數:9513,頁數:07

領導者領導方式的實踐（案例）分析與研究

【摘要】領導者是一個群體的帶領者，對外代表這個組織群體，對內總攬全局事務。一個好的領導者就是一面旗幟，他能影響這個群體的工作態度，工作熱情，甚至影響對整個集體的認同感，乃至整個集體工作目標任務的完成。領導者的領導能否有績效，績效優劣則取決于領導者的各個方面的能力，對該組織群體的認識是否正確，領導方式是否合理是否合適當前情況，則是領導的重要方面。認識領導方式理論，分析領導方式的實踐，選擇合適的領導方式，能更好的創造一種和諧融洽的氣氛和工作環境，使屬下心甘情愿地為實現工作目標而勤奮工作，并能穩定地提高工作效益。
【關鍵詞】領導者  領導方式  實踐分析　

美國管理學者杜納利（J、H、Donnelly）在《管理學基礎》一書中指出：“管理是一個或更多的人來協調他人的活動，以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的各種活動”。管理是協調人的活動，管理是施發影響力的活動，同時領導也一樣（縱使有區別，但是也有很多共通處）。一個學校的領導者具備什么樣的能力，對一個學校的影響是深遠的。