論文編號:RL176  論文字數:5833,頁數:04

試論人力資源管理在外資企業中的重要地位

[摘 要]本文就人力資源管理的含義，職能以及價值進行了論述，并且分析了外資企業人力資源管理中所面臨的各種現實問題和競爭的趨勢，就加強外資企業人力資源管理的對策提出了幾點建議: 吸收好的外資企業的管理辦法；充分發揮員工獨立自主性；鼓勵員工參與企業管理；加強員工的培訓與教育；管理方式分散化。
 
[關鍵詞]人力資源管理職能 價值 趨勢 對策
 
 在當今的商業環境下，每一個企業都要面對節制開支和驗證收效的壓力，而企業員工的發展和培訓將是決定其未來發展的關鍵。企業間的競爭歸根結底是人才的競爭，企業除了要吸引留住人才，還要不斷提高各層級人員的素質和能力，這是使企業獲得較高生產效率和持續競爭能力的最根本的途徑。我國相關的研究者指出，人力資源管理從80年代確立至今，已經歷了近30年的發展。這期間，全球的社會經濟環境已發生了巨大變化，我們的社會正在結束所謂的后工業社會而邁入知識經濟社會。組織賴以生存的外部環境和組織的競爭方式也正進行著悄無聲息但卻深入持久地變革，組織的各種管理職能必須適應潮流，不斷改變自身以應對正在改變著的世界。
隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善，我國許多企業越來越認識到市場競爭的激烈和增強企業競爭力的緊迫感。企業競爭的關鍵是人才的競爭，能否管好人、用好人是企業成敗的重要因素。因此，人力資源管理已成為現代企業管理中非常重要的一環。