論文編號(hào):RL221  論文字?jǐn)?shù):9044,頁(yè)數(shù):07

論現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
［摘要］現(xiàn)代的人力資源管理是從傳統(tǒng)的人事管理演變和發(fā)展而來的，然而兩者之間的差異使我們又足夠的理由將人力資源管理，作為一個(gè)嶄新的學(xué)科。與人事管理相比，人力資源管理更加強(qiáng)調(diào)將員工作為一種具有潛能的資源，強(qiáng)調(diào)對(duì)組織中人員的激勵(lì)與發(fā)展；同時(shí)，人力資源管理也不知是將對(duì)人員的管理作為企業(yè)管理中的一個(gè)單一職能，而是重視有效的人力資源管理對(duì)整個(gè)組織運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的支持與配合作用。隨著我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立和完善，隨著員工越來越重視自己的工作生活質(zhì)量，隨著政府部門關(guān)于勞動(dòng)就業(yè)法規(guī)的逐步完善，企業(yè)中的人力資源管理將變得非常關(guān)鍵。由于環(huán)境的變化，組織的成功對(duì)組織中的人員提出了更高的要求，這要求人力資源經(jīng)理人員能夠發(fā)揮更大的作用，并且具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。實(shí)現(xiàn)對(duì)組織中人力資源的有效管理需要大量的專業(yè)知識(shí)和技能，人力資源經(jīng)理人員不僅需要了解組織面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和組織的需要，而且還需要了解和掌握那些有競(jìng)爭(zhēng)力的組織人力資源管理的觀念、方法和技術(shù)。
［關(guān)鍵字］ 人力資源 績(jī)效管理 薪酬制度 激勵(lì)體制