行政管理論文編號:XZ017       字數：7701，頁數：10

目 錄

一、澳特公司人員流失危機事例  2
二、民營企業員工流失原因探討  2
（一）管理制度方面的原因  2
（二）企業缺乏“以人為本”的管理理念  3
三、中小民營企業員工流失問題的對策  4
（一）健全管理制度  4
（二）確立“以人為本”的管理理念  6
四、結語  7
參考文獻  8

民營中小企業人才流失問題探析——以澳特公司人員危機事例為例

摘    要
 
 近年來，我國民營企業迅猛發展，已成為我國社會主義市場經濟新體制中最具活力的經濟增長點和重要組成部分。它在保持經濟穩定緩解就業壓力、優化經濟結構、拉動經濟增長、促進社會和諧等方面，都發揮著十分重要的作用。現階段中小企業人才的流失已成為影響企業發展的重大問題。本文分析其原因，認為造成民營中小企業人才流失的主要有以下幾個方面：內部管理混亂、缺乏有效的激勵機制、績效考核機制不夠合理；員工缺乏必要的發展空間和成長機會、缺乏良好的企業文化。本文進一步提出解決問題的對策，建議企業發展需要內部日常管理規范化、構建科學公平的薪酬管理體系、建立領導與員工溝通制度和渠道、實行持續有效的激勵、科學合理的用人機制；確立“以人為本”的管理理念。尊重員工的合理需要并適當滿足，不斷創造條件留住人才。

關鍵詞：中小企業  人才流失  原因  對策