論文編號:GS1196 論文字數:4370,頁數:04
留住企業核心員工方法初探
[摘 要] 經濟發展到今天,人力資源的有效開發和管理已逐漸成為決定企業成敗的關鍵因素。企業間的競爭歸根到底是人才的競爭,更準確地說是對核心員工的競爭。因為核心員工是企業的核心和代表,是企業的靈魂和骨干。事實上,留住了核心員工的人和心也就留住了企業的命根。企業要留住核心員工,首先必須知道哪些部門和工序是本企業發展過程中非常重要的、關鍵的部門和工序。確定了重要的部門和工序后,再對相應部門和工序的人員依據以下幾種方法進行測評,從而確定哪些人是企業不可缺的、重要的人物,確定他們的名單,再根據實際情況制定有針對性的留人計劃。本文試圖分析核心員工的人力資本特征,對如何確定企業的核心員工問題進行探討,提出了吸引和留住核心員工的措施,闡述了留住企業核心員工的重要意義。
[關鍵詞] 核心員工 薪酬福利 企業文化
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